Artikel van Milou van Beek in het Financieele Dagblad van 28 januari 2017 over hoogbegaafdheid op het werk.
Wie innovatief wil zijn kan het beste slimme mensen aannemen. Maar nerds en betweters zijn niet de makkelijkste om mee te werken. Of moeten leidinggevenden zelf wat vaker in de spiegel kijken? “De middelmatigheid heerst.”
Artikelen
Waarom leren zo moeilijk kan zijn voor hoogbegaafden Dat zou je niet denken: dat leren moeilijk kan zijn voor hoogbegaafden. Zij kunnen alles toch makkelijk? Juist dát is het probleem! Als je onderwijs krijgt onder je niveau, word je niet uitgedaagd om je met vallen...
Het denken van hoogbegaafden gaat anders dan bij de meeste mensen. Wij gebruiken ook wel de term snelle intuïtieve denker bij hoogbegaafdheid. Daarmee geven we aan dat het denken snel gaat en dat er veel wordt geassocieerd en vaak verbanden worden gelegd op bewust én...
Drie gedachten over een antwoord. Dat is een interessante vraag, die ons best vaak gesteld wordt. Overigens ook in ‘omgekeerde richting’: is iemand die hooggevoelig is ook hoogbegaafd (ofwel een ‘snelle intuïtieve denker’*)? Of is het eigenlijk zo’n beetje hetzelfde?...
Over zelfbeeld en zelfvertrouwen bij hoogbegaafden Een paar jaar geleden schreef ik het gedicht ‘als je anders bent’. Ik heb nooit gedichten geschreven, maar dit vloeide zomaar uit mijn pen. En het voelt nog steeds als kloppend. Want ‘anders zijn’ is een essentieel...
Als je ‘anders’ bent, maakt dat je dan tot een slachtoffer? Sinds de lancering van onze HB-cirkel van ontwikkeling en sinds onze training The First Step online staat, krijgen we allerlei vragen binnen. Eén van die vragen ging over een basisbegrip in ons aanbod en dat...
Wil je ook meer weten over hoogbegaafdheid? Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en ontvang de Communicatietool Hoogbegaafdheid in je mail.
